(本网报道)一年一度的行业销售旺季悄然来临，每一个中天人既兴奋又倍感压力。2011年的秋冬旺季，中天集团打响了婴儿纸尿裤、拉拉裤行业的标志性战役，全新升级的可爱宝贝全品系列在行业及终端一炮走红，新颖独特的喜羊羊形象、创新研发的新品卖点、线上线下齐发的品牌推广，以及快速完善的生产、物流供应链为中天集团圆满实现2011年运营目标提供了坚实保障，也为2012年中天集团实现新的突破奠定了坚实的基础。

　　为做好2012年今冬明春旺季销售工作，保障旗下产品快速、持续、稳定源源不断地供应到市场，近日，中天集团在总部召开了旺季动员产供销大会，会议由中天集团常务副总经理庄碧原主持，营销中心、供应链中心、生产中心等中心及各部门负责人员悉数到场，共同回顾公司前三季度各部门工作，交流了今冬明春旺季工作计划，并共同表达了决胜行业旺季市场的信心和决心。

　　在动员大会上，庄副总认真回顾和总结了去年旺季战役各项准备及执行工作，并仔细分析了前三季度销售形势及各中心运营态势，庄副总透露，今年前两季度，公司就已经圆满完成了去年全年的销售任务，各运营目标正按公司计划逐步实现，相关业绩与往年同期相比增幅明显。无论是在品牌知名度还是差异化的优质产品，中天集团均拥有着其它企业难以比拟的基因，再加上前三季度中天集团夯实了生产、管理、供应链等各项后勤基础，有力地保障了前三季度公司各项运营计划的正常、有序开展，这些是中天集团前三季度成绩斐然的重要原因。

　　根据婴儿纸尿裤市场特点，每年秋冬明春季节即阳历的9月至次年3月是婴儿纸尿裤消费旺季，尤其是第四季度期间的销售业绩约占各品牌企业全年的一半左右。“如果丢掉了第四季度的市场，今年的销售目标就比较难实现。” 庄副总形象地解读，战前动员至关重要，如同《孙子兵法》中的克敌制胜要诀“上下同欲者胜”一样，大战之前先要鼓舞全体人员士气，这也是举行旺季动员产供销大会的初衷。

　　每一位中天人都意识到，从旺季动员会议举行的这天开始，中天集团决战第四季度的战役正式打响，会上，庄副总明确强调和指出旺季期间各中心及相关部门的工作重点：一要备足原材料，确保原材料正常供应，加强来料检验，坚决杜绝不符合标准的原材料进入生产线;二要加快新生产线安装调试工作，提升综合产能，强化班组建设，确保以高效精湛的技术水准实现高效益的产能输出;三要完善仓储及物流周转流程，提高仓储配送能力，实现物流快配快送，确保实现订单48小时出货;四要发扬营销人员敢拼敢冲的精神，加快市场拓展步伐，做好与客户的客情处理，积极引导和协助客户终端推广工作，实现企业、客户、消费者三方共赢;五要加大品牌推广，进一步提升品牌认知度，树立品牌良好形象，彰显品牌魅力;六要加强各部门横向协调工作，要求各部门树立全局观念，加强沟通协调，形成整体合力，打好全局战役。

　　为切实打好旺季战役，庄副总要求上上下下全力以赴、努力冲刺，各项工作严格按照时间节点落实推进，加强跟踪，确保完成和超额完成全年各项运营指标。会上，各中心及相关部门负责人纷纷表态，将严格遵循和按照公司“合作、服务、保障、协调”八字旺季战役方针，加强合作，做好服务，保障货源，协调关系，以中天人特有的奉献精神坚决保证各项工作顺利执行，为中天集团打好旺季战役保驾护航，为圆满实现中天集团2012年年度运营目标奋勇前行，努力拼搏!